写真を撮る文化が、組織を変える。

私はこれまで、多くの企業で商品撮影や社員撮影、現場撮影に携わってきました。

撮影を続ける中で、一つ共通して感じたことがあります。

それは、写真を積極的に活用している会社ほど、社員同士がお互いの仕事に関心を持っているということです。

例えば、社員の働く姿を社内に掲示している会社があります。

また、毎年社員を撮影し、その写真を経営計画書に掲載している会社もあります。

これらの会社に共通しているのは、「写真を撮ること」が目的ではないことです。

写真をきっかけに、

「この仕事、いいですね。」

「この改善は分かりやすい。」

「この人の仕事を紹介したい。」

そんな会話が自然に生まれています。

写真を撮るためには、相手を見る必要があります。

何を伝えたいのかを考える必要があります。

その時間が増えることで、普段は気づかなかった仕事や人の良さに目が向くようになります。

私は、この変化を何度も現場で見てきました。

だからこそ、写真は広報や採用のためだけではなく、組織づくりにも活用できると考えています。

これからこのブログでは、実際の事例や現場で感じたことをもとに、「写真が組織にどのような影響を与えるのか」を発信していきます。

幸野朱里｜インクルル株式会社代表

写真家。人物や企業のブランディング撮影を中心に、写真を通じた表現や東京での体験づくりを行っています。

写真や旅、人との出会いから生まれる気づきをもとに、写真・ブランディング・仕事・旅・文化・表現について発信しています。

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